Liderazgo (Parte II)

L  i  d  e  r  a  z  g  o

  • Rejilla administrativa. Define las distintas formas de liderazgo, de manera que explica que el estilo del líder  es bidimensional, es decir, el líder  se enfoca  hacia el interés por las personas y al interés por la producción. Desarrollada por Robert Blake y Jane Mouton  con el propósito  de idear un ingenioso procedimiento para la dramatización de dicho interés, de manera que se obtenga mayor productividad y satisfacción del grupo a diferencia que los líderes que se preocupan menos por las personas o las tareas.
  • descargaEmpatía. Es una aptitud que se va desarrollando desde la infancia cuando nuestros padres abrigan nuestras necesidades afectivas desde los primeros años de vida, de manera que  comenzamos a desarrollar la empatía. Esto es, nos permite reconocer y entender las emociones de los demás, motivaciones y razones de su forma de tomar decisiones.  En el liderazgo es importante la empatía ya que, saben identificar y aprovechar las oportunidades comunicativas que les ofrecen otras personas.

 

  • Diferencia entre poder y autoridad. En realidad los dos términos manejan los mismos conceptos, la única diferencia es que uno es subconjunto de otro. Es decir, poder es subconjunto de autoridad. En sí, el poder es una capacidad que implica poseer mayor fortaleza corporal e intelectual en relación a otro individuo y superarlo en una lucha física o en una discusión; la autoridad hace referencia a un poder que logra alguien sobre un grupo de personas.
  • descarga (1)Empowered. Se refiere a la concesión de poder, cambiando las relaciones de mando en favor de aquellos personas que con anterioridad tenían escasa autoridad sobre sus propias vidas. Hace mención a la mujer, debido a los logros y a la capacidad que han llevado a cabo para tener lugar, voz y voto en todos los aspectos sociales.
  • Coaching. Entrenador o coach, es una persona  preparada, la cual tiene como propósito ayudar a sus alumnos a llegar a lograr determinadas metas por medio de sus habilidades y recursos de sí mismos de manera muy eficaz.

Referencias 

  1. http://books.google.com.mx/books?id=g_nweMjueSkC&pg=PA523&lpg=PA523&dq=rejilla+administrativa&source=bl&ots=l0SjGRGayG&sig=EE2qKxCHTU8yyPJUM35dcCM-L2g&hl=es&sa=X&ei=rUHkUc-BJo6tygGktoCACA&ved=0CHUQ6AEwCw#v=onepage&q=rejilla%20administrativa&f=false
  2. http://www.esperanzaloira.com/es/blog/165-la-empatia-una-habilidad-esencial-para-el-liderazgo.html
  3. http://www.saralaso.com/2012/02/diferencias-entre-autoridad-y-poder/
  4. http://definicion.de/coaching/
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