Liderazgo

El camello, el elefante y el mono

Los animales se reunieron para elegir un rey.
El camello y el elefante pensaban ser los
más votados por su fuerza, pero llegó
el mono y dijo:

– El camello no sirve, porque se encoleriza
fácilmente, y el elefante tampoco, porque si
nos ataca un cerdo, no nos podrá defender.

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La fortaleza se mide en el punto más débil.

L i d e r a z g o

En la actualidad se denomina líder a la persona que se le asigna una autoridad formal, es decir, las funciones de jefe, de gerente o administrador. Para ello, es necesario que desarrolle y aplique habilidades gerenciales, la empatía y la solidaridad a sus compañeros, pero el verdadero líder antes que adecuarse a las personas y las situaciones, es una persona que con su ejemplo y proceder es capaz de tener influencia en otras personas,  debido a su calidad moral y a los valores que como persona ha logrado, de tal forma que incluso puede influir en otros grupos.

Existen varios tipos de liderazgo, el carisma ha influido mucho en varias ocasiones para manipular masas y definir un líder, pero el líder que por medio del carisma a manipulado masas y promueve la pérdida de valores, no es un verdadero líder. A continuación describo algunos estilos de liderazgo:

  •  Líder democrático. Cuando la prioridad es la participación del grupo para las decisiones más importantes y encontrar el verdadero beneficio común.
  • Líder liberal (laisséz-faire). Cuando un líder prefiere dejar pasar las cosas y que continúen en forma habitual, delegando la responsabilidad a cada integrante del grupo, sin exigir para que no le exijan, sin establecer las mínimas reglas, con el claro abandono de la motivación y el pleno descontrol del grupo, asignando roles y funciones con la esperanza de cada integrante tome conciencia propia y no tener enfrentamientos o la responsabilidad de exigir cuentas.
  • Líder autocrático. Este estilo el líder se basa en el manejo y aplicación de la autoridad muy propia a su criterio, determinando normas, reglas, procedimientos, es más exigente que participativo y malamente todo está a expensas de su parecer, lo cual siempre mantiene o incorpora un plan incierto donde por consecuencia los resultados también pueden ser inciertos.
  • El líder paternalista. Cuando el líder proporciona confianza a sus seguidores y en sus decisiones considera la necesidad de entregar recompensas y castigos a la vez. Pero siempre los motiva a que se esfuercen y los ilusiona con un gran objetivo, del cual depende el premio o el castigo, este tipo de líderes es muy común cuando se habla de religión. Y a manera de consejo persuade a que se logre ese objetivo, por ejemplo si te portas bien obtendrás el cielo como premio, pero de lo contrario tu castigo será el infierno. O en otro caso, cuando un empleado reincide en faltas y le dispensan sin problema alguno o el líder expresa, yo no quisiera pero es necesario un castigo, el reglamento dice, etc.
  • El líder autentico. Cuando la persona es ecuánime, compasivo, generoso y tiene capacidad de interactuar con las personas a tal grado que puede persuadirlas

     En conclusión hay muchas teorías que discuten el tema acerca de que si un líder nace o se hace, pienso que aún es cuestionable cualquiera de los aspectos, pero en mi persona considero que con decisión cualquiera puede ser un buen líder, es necesario trabajar mucho el aspecto personal y sobretodo instruirse para ser un verdadero líder, pero como ser líder sin tener el pleno dominio de nosotros mismos.

      Considero que en la actualidad desarrollamos ciertos aspectos, conocimientos o habilidades que nos pueden hacer diferentes a los demás y nos permite tomar ventajas que nos dan hasta cierto punto un estado de líder, o que no asigna otras personas al ver dichas facultades.

 

Fuetes de información:

  1. http://www.portalesmedicos.com/publicaciones/articles/4791/2/El-liderazgo,-caracteristicas-del-lider-y-las-principales-teorias-actuales
  2.  http://lideramos.blogspot.mx/2012/01/la-extension-del-liderazgo-paternalista.html
  3.  http://www.oocities.org/es/bcontrerasrodriguez/Gerencia/trabajo1liderazgo.htm
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